无锡冷拔异型钢管聚力创佳绩 迎战开门红

无锡冷拔异型钢管芜湖销售分公司首先汇报节后上班工作情况，芜湖公司开工后全员迅速进入工作状态，由市场开发专员牵头，业务经理配合共同推进污水管、铸件市场的开发，实时更新进度;强化项目执行，对已开工项目制定发运计划和后勤保障安排，确保计划发运顺畅;对资金逐户进行分析，制定回款计划，引导客户改善付款习惯，为首季度乃至全年预算目标的完成做好准备。

　　无锡冷拔异型钢管销售总公司对芜湖公司取得的成绩给予赞扬，并对芜湖公司一季度开门红工作进行督导检查，要求分公司要结合区域实际情况，对订单组织、项目跟进、市场开发等做好全面准备：一要加强日常调研，加快推进污水管等市场的开发;二要提高对市场的掌控力，防范竞争对手的冲击;三要强化合同执行，尽快组织发运;四要完善基础管理，补足短板实现经营业绩的全面提升;五要加强对职工的思想引导，关注单身青年的思想动态和生活状况，给予必要的支持和帮助。无锡冷拔异型钢管